Stratégies

La gamme complète des solutions

Une des premières étapes importantes de l’implantation d’un cadre ERM (« Enterprise Risk Management ») est l’identification des risques clefs et l’évaluation de leur impact potentiel sur votre organisation à la lumière de votre appétit pour le risque et le rendement, ainsi que de votre capacité et tolérance. Dans le cas des organisations à but non-lucratif, la notion de rendement peut évidemment avoir un sens élargi. Ensuite vient la considération de stratégies et solutions potentielles visant à atteindre le bon équilibre, puis le choix des solutions appropriées. Que ce soit dans le cadre d’un mandat ERM, ou pour certains risques clefs déjà dentifiés par votre organisation, nous offrons à nos clients l’éventail complet des stratégies et solutions potentielles. Celles-ci s’étendent de recommandations visant à éviter complètement certains risques, jusqu’à celles visant à prendre de nouveaux risques ou des niveaux de risques plus élevés. Nous faisons bénéficier nos clients de notre expérience et de notre inventivité afin de concevoir les solutions appropriées, et nous pouvons vous aider à mettre en place des mécanismes de partage ou de transfert de risques avec des contreparties appropriées  - que ce soit pour les risques négatifs ou positifs.