Investissements en « CAPEX » basés sur les risques comparatifs ERM

Dans le cadre de son initiative ERM (« Enterprise Risk Management »), cette entreprise manufacturière majeure sélectionne, établit et utilise une méthode systématique basée sur les risques lui permettant de prioriser les investissements en capital (CAPEX) pour la prévention dans plus de 50 usines. Le système permet de distinguer entre les risques externes et internes à l’usine, et de se mesurer (« benchmark ») par rapport au potentiel de l’usine, par rapport à la compagnie dans son ensemble, et enfin par rapport à l’industrie. Le système tient également compte de la vulnérabilité et de la résilience de l’usine dans le cadre du programme global de Gestion de la Continuité des Affaires (GCA). La compagnie est donc en mesure d’allouer son capital en fonction du plus haut rendement ajusté pour le risque sur une base comparative globale.