Les risques d'un trop grand succès trop rapidement

Publiée le mercredi 5 décembre 2018

Toronto  -  Dans sa chronique publiée par Risk & Insurance, Joanna Makomaski, Présidente de Baldwin Global Risk Solutions Inc., traite des risques associés à un succès exceptionnel obtenu trop rapidement, au détriment potentiel de la mission et de la vision de l’entreprise. Comme lui disait le chef de la direction financière d’un géant mondial des vêtements de sports : « Nous avons trop de succès. Notre succès cannibalise notre stratégie. Nous devons régler cela ». Comme l’explique bien Joanna, le but premier de la gestion des risque d’entreprise (ERM) est de protéger la stratégie, et son exécution tel que souhaité par l’organisation. Pour en apprendre davantage sur le sujet, lisez sa chronique en cliquant sur le lien suivant:

https://riskandinsurance.com/erm-prevents-companys-biggest-risk/

Baldwin Global est un groupe-conseil indépendant offrant exclusivement des services professionnels et de la formation en gouvernance des risques et gestion des risques d'entreprise.  Nous aidons les conseils d’administration et les équipes de direction de nos clients à intégrer de saines pratiques de supervision et de gestion des risques à leurs processus décisionnels, de sorte à avoir un impact positif et significatif sur leurs affaires.

« Retour à la liste des nouvelles