L’ERM réduit le risque opérationnel des projets et acquisitions

Dans le cadre de son système de gestion des risques ERM (« Enterprise Risk Management »), cet important investisseur revoit en profondeur et procède à une réingénierie complète de son processus décisionnel d’investissement, de l’amont à l’aval. Adoptant une approche systématique pour réduire les risques opérationnels et augmenter l’efficacité, il a obtenu un modèle et un processus de décision à multi-étapes beaucoup plus flexible. Ce résultat lui permit de réduire considérablement le temps requis pour analyser et prendre des décisions sur les projets d’investissement « greenfield » et les acquisitions potentielles, diminuant ainsi les couts de vérification diligente et d’exécution.